治理架構

各部門執掌

審計委員會

協助董事會履行其監督公司在執行有關會計、稽核、財務報導流程及財務控制上的品質和誠信度

薪酬委員會

協助董事會執行與評估公司整體薪酬與福利政策，以及董事及經理人之報酬。

永續發展委員會

1. 制定本公司永續發展政策，並擬定管理方針及具體推動計畫。
2. 制定本公司永續發展政策，並擬定管理方針及具體推動計畫。
3. 本公司永續發展執行情形與成效之追蹤、檢視與修訂。
4. 督導永續資訊揭露事項並審議永續報告書。
5. 督導本公司永續發展守則之業務或其他經董事會決議之永續發展相關工作之執行。

稽核室

1. 制定各項稽核事宜，包括內部稽核規章、實施細則及作業手冊之訂定與執行。
2. 稽核計劃提出、執行各部門所有循環稽核工作、實施報告及追踨改善工作。
3. 檢查評估各部門內部控制制度之妥當性與有效性並追蹤成果。

總經理

綜理全公司之經營管理事宜。

副總室

協助總經理制定公司發展策略、監督各項計劃的執行，以及管理日常營運。

永續經營部

1. 協助永續管理委員會制定企業社會責任、永續發展方向及目標，並擬定相關管理方針及具體推動計畫。
2. 負責資材控管、產銷協調及組織與人才發展。

研發部

1. 負責新產品、新技術、新製程之開發導入。
2. 料號及BOM 表建立及設備治工具製作與維修。
3. 國內外專利事項辦理維護。

資訊部

1. 負責軟體測試、程式撰寫及硬體設備配置及安全維護。
2. ERP 系統開發、維護及支援各單位需求。

人資部

1. 負責人力資源管理，包括人才招募、教育訓練、績效考核、薪酬福利及組織發展等作業。
2. 負責總務行政管理，包括一般採購、廠務安全維護及資產租賃等相關事項。

財務部

1. 負責公司營業預決算及財務報表等會計相關事務之執行。
2. 負責資金籌措、財務調度、投資操作及管理。
3. 負責公司股務與治理相關事宜。

營業部

負責國內外市場之開發、產品銷售、客戶往來、售後服務與貨款追蹤催收。

大客戶發展部

負責市場分析、商品企劃與開發策略的制定。

高銀廠

依生產排程從事生產製造，提升產能、品質及效能。