高林視員工為公司最重要的資產，並深植以人為本的企業文化。我們重視與員工的承諾，並積極透過各項管理作為，打造安全、平等且讓人安心的工作環境，高林以「攬才、育才、留才」為方向，透過多元化的員工訓練及具競爭力的薪酬政策，強化公司人才發展，讓人才帶來的研發及服務能量，支持高林在全球化的挑戰下，維持長期競爭力。

重要性︰
      高林積極推動各項人事管理方針，以落實良好的員工關係、人才培育機制、員工福利政策與安全且健康的工作環境。在勞資關係方面，高林落實員工與經營管理階層之溝通機制，建立有效且「透明化」的勞資關係，遵循政府法令規範，定期舉辦勞資會議，以維持溝通管道順暢；人才吸引與留任方面，高林以「攬才、育才、留才」為三大策略主軸，不斷持續人才培育與投資，訂定「教育訓練實施辦法」，並遵循高林「人才選育辦法」，吸引並培育優良人才；在員工教育與訓練方面，訂定「教育訓練實施辦法」及「新進人員考核辦法」培育員工職能，協助員工創造各自的職涯藍圖，有效運用公司人力資源；員工福利方面，高林提供符合法令標準的福利制度，激勵員工為公司長期發展全力以赴。此外，我們重視員工健康與安全，遵循法令規定，以「尊重「生命價值」的關懷、堅持「安全紀律」的決心、「工安事故」的防止」為公司安全衛生政策，訂定「職業安全管理規章」、「消防安全設備管理辦法」及「安全衛生守則」，持續加強作業管理人員訓練以杜絕事故及避免職業傷害與疾病。

管理方針與目標︰
      高林治理始終以「誠信、專業、創新」作為三大經營原則，以誠信經營落實公司治理並建立管理機制與風險管控、以專業堅持確實維持品質於最高水準、持續投入研發創新以領先產業趨勢，並以「加速產品創新」及「完善顧客服務」之策略，提高高林產品在其所有滲透區域內的綜合市場占有率，並將產品版圖延伸至世界的每個角落，達成穩健經營模式並維持獲利成長，並以經濟績效具體回饋股東。此外，高林恪遵營運地區當地法令規範，制定「法規查核管理辦法」以確保法規遵循制度的落實與執行，同時明確的規範供應鏈管理，以「供應商行為準則」為行動依據，要求供應商遵循從業道德規範與行為準則要求，如綠色產品、誠信經營、符合人權、衝突礦產規範等議題，並與供應商緊密配合，持續帶動工業用縫紉供應鏈的良性發展。