2 0 2 2 年度全球持續受新型冠狀病毒肺炎( C O V I D – 1 9 ) 影響、俄烏戰爭、中美貿易戰爭的延續及國際貿易保護主義的衝擊， 使得整體全球市場具備高度的不確定性風險。高林在此環境中， 經營團隊持續落實經營計畫， 包括深耕亞太地區重點市場、研發高附加價值機型、節能減耗產品開發，建立品牌行銷提升品牌價值及強化核心競爭力等政策， 持續提供優質的產品與服務， 滿足客戶需求。2 0 2 2 年度維持穩定營收， 合併營收達2 4 . 7 1 億元。

       在環境方面， 我們積極推動節能減碳、資源回收、綠色採購等措施， 並由高林基金會與紡織產業綜合研究所、各地社福機構與慈善團體等， 共同主辦一系列的「重縫計畫P r o j e c t R e S E W ‘ s 」活動， 透過縫紉機研發試車廢棄布料及各種紡織廢棄布料、庫存布、瑕疵品、樣布等重新縫製，並升級再造資源的再生價值， 提供工業用縫紉機予青年設計家創作， 將廢物轉化為美麗的藝術品， 同時培訓偏鄉、原民婦女的縫紉技術以創造就業機會。我們也通過了I S O 1 4 0 0 1 環境管理體系認證， 展現了我們對環境保護的承諾和實力。相關環境績效如下:

• 2 0 2 2 年度完成溫室氣體盤查及第三方查證
• 2 0 2 2 年度可再生物料佔整體物料佔比9 9 . 1 7 %
• 微油縫紉機的產品研發， 減少能源消耗及環境汙染
• 節能縫紉機產品相比傳統感應式馬達節能3 4 . 4 %

       良好的公司治理是公司營運體制之基本， 我們秉持透明、公正、負責的原則， 建立了完善的內部控制和風險管理制度， 並定期向外部揭露我們的財務和非財務資訊。我們也重視企業道德和法令遵循， 制定了永續發展政策和行為準則， 並要求所有員工和合作夥伴遵守。此外， 我們也成立了永續發展委員會， 由高階主管擔任主任委員暨公司治理主管， 負責規劃和監督我們在永續發展環境、社會及公司治理面策略及實施成效。

       在社會方面， 我們關注員工的福利和發展， 提供多元化的教育訓練、健康促進、員工持股信託等福利制度， 並建立了員工溝通平台和申訴機制， 讓員工能夠表達意見和需求。我們也積極參與社會公益活動， 如捐贈物資給弱勢團體、支持食物銀行賑助活動、贊助服裝科系實作教育等， 回饋社會並與社區共好。
2 0 2 2 年度其他重大成果如下:

• 重縫計畫「縫紉新希望」， 創造工作機會
• R E S E W’s L a b X 職訓局計畫， 培訓量產型制衣技術職人員
• 南投耶穌堂偏愛藝術課程強化社區連結， 鼓勵共享共創
• 體育贊助支持尖山國中及花蓮光復國小、忠和國中、成功商水體育活動
• 參與救助協會食物銀行志工日
• 掘光穿井│ 郭奕臣影像裝置展推廣廢棄、再製、永續思維
• 重縫計劃- 教育永續吧廢棄料循環再利用推廣

        展望未來， 在永續發展的路上， 我們還有很多可以改進和提升的空間。我們會持續學習和參考國際上的永續發展指標和標準， 並與各方溝通和交流， 以期不斷提升我們的永續力和影響力。我們也會持續參與各種永續發展相關的活動和評鑑， 讓更多的投資人和利害關係人了解我們的永續發展理念和實踐， 一起攜手前進， 共同推動永續發展， 創造更美好的未來！