1.0SiRUBA Sewing Machine | KAULIN Officialhttps://siruba.com/tw/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="Yo0tZoeNiV"><a href="https://siruba.com/tw/report/risk-management/">風險管理</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://siruba.com/tw/report/risk-management/embed/#?secret=Yo0tZoeNiV" width="600" height="338" title="“風險管理” — SiRUBA Sewing Machine | KAULIN Official" data-secret="Yo0tZoeNiV" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript"> /* <![CDATA[ */ /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document); //# sourceURL=https://siruba.com/wp-includes/js/wp-embed.min.js /* ]]> */ </script> 風險管理組織架構 本公司依據經董事會通過訂定「ESG風險管理政策與程序」，由永續發展委員會下設置風險管理小組，依照公司整體營運方針來定義各類風險，在可承受之風險範圍內，預防可能的損失，以提升公司價值，並達成公司資源配置的最佳化。 風險管理流程 本公司風險管理流程透過PDCA (Plan、Do、Check、Act)管理措施進行，具體流程為：風險範疇辨識、風險評估、風險監控、風險報告與揭露、風險回應。 風險範疇辨識 本公司將營運相關之風險分為經濟(含公司治理)、環境、社會與其他面向，並依各面向之風險細分為十大類：環境風險、作業危害風險、人力資源風險、總體經濟與市場風險、生產風險、研發技術風險、營運風險、財務風險、法律合規風險、其他風險。 風險管理策略 2025年度重大風險KPI執行情形，此風險管理對策於2025/1/16經審計委員會審核通過，詳見公司治理情形。https://siruba.com/wp-content/uploads/2024/10/pic-corporate-governance-1.png980220