多家研究機構均表示在疫情爆發前於世界成衣生產佔重要角色的亞太國家(尤其是中國、孟加拉與越南三國)，其優勢地位將更加明顯。與拉美或非洲成衣生產地相較，亞太國家原本的諸如工廠生產規模、原物料取得成本、較發達的基礎建設、供應鏈完整、(車工)技術……等優勢依然存在，再加上亞太國家從疫情恢復的速度要快過其他國家，亞太作為成衣業生產復甦的火車頭應無疑義。

      過往十年引領成衣生產/消費風潮的快時尚品牌前兩大龍頭ZARA與UNIQLO，雙方態勢在疫情時代也有了改變。ZARA母公司Inditex佔據服裝界榜首位置多年，其過往最強的特色是「快」，非常留意全球服裝潮流的趨勢，快速回應潮流，強調少量多樣，其模式是自行經營零售業務，旗下擁有近三百位設計師，服裝設計好後可直接交由工廠快速生產，然後送到各個門市，因此ZARA基本上每周就有一批新款服裝上架，可惜這樣的經營方式在目前情況並不吃香，經濟低迷下，民眾普遍縮衣節食，相對於潮流更加在意實用性，而在不敵疫情衝擊下，ZARA在去年6月宣布關閉全球1,200間實體門店。

      而UNIQLO母公司Fast Retailing市值近日則達到1,030億美元，超越ZARA母公司Inditex的988億美元，晉升為服裝界一哥。儘管說去年3至5月UNIQLO營收下滑4成，2020財年營收也較前年衰退12%，但在市值的表現上卻反倒逆勢上揚。截至2020年11月，UNIQLO在全球擁有2,298間門市，其中815間位於日本，892間位於大中華區，日本以外亞洲門市總數約達1,300間，換言之超過9成門市在亞洲市場；相對地，ZARA約70%的門市位於歐美地區，受到疫情更為嚴重的打擊。另外，UNIQLO主打居家防疫、「LifeWear」的策略，也為它在疫情下開了一扇窗，許多民眾因疫情減少外出，甚至連工作也在家中遠端進行，比起外觀的華美與否，穿著舒適更被消費者重視，UNIQLO規劃出一系列的居家防疫產品(包括去年推出的AIRism透氣材質口罩)，成功獲得消費者青睞。分析指出Fast Retailing的市場重心位於亞洲，尤其是日本及中國，而亞洲在疫情下受創程度較輕微，且復甦速度遠較歐美各國為快，成為Fast Retailing拉近與Inditex的差距，甚至反超的關鍵要素。